説明会資料 商工中金 | 商工中金について | 業績のご報告 | 説明会資料

成

９

月

日

1

当金庫

危機対応業務

不

行為

案

関

ま

引先

関係者

皆

ま

多大

迷惑

心配

ま

深く

詫び申

上

ま

危機対応業務

要件確認

あ

っ

必要

書類

改

等

不

行為

広範

発生

く

そ

他

業務

い

不適

業務運営

あっ

成

29 10

月

25

日

経済産業省

財務省

金融庁

農林水

産省

度目

行政処

ま

今回

態

組織

信頼

根底

揺

重大

態

あ

真

厳

粛

ま

当金庫

い

ま

組織全体

今回

不祥

心

反省

上

ガバナンス態勢

強化やコンプライアンス

立

直

再発防

策

着実

実施

皆

ま

再び

信頼い

う

役職員一丸

っ

全力

組

ま

目

次

第 部 成 期 業績

第 部 危機対応業 ㄧ 行 事案～抜 的再 防 策 骨子等～

 成 期 業績概要 ヷヷヷヷ 13

 資金運用 残高等 移 ヷヷヷヷ 14

 総資金利鞘等 移 ヷヷヷヷ 15

 非資金 引業 組 ヷヷヷヷ 16

 経費 ヷヷヷヷ 18

 ㄧ良債権 移 ヷヷヷヷ 19

 自己査 状況ヷㄨ信費用 移 ヷヷヷヷ 20

 価証券運用 状況 ヷヷヷヷ 21  バヸ ル規制関連比率 ヷヷヷヷ 22

 資金調 状況及 債券 行実績 ヷヷヷヷ 23

 経緯 ヷヷヷヷ 4  調査結果 概要 ヷヷヷヷ 5  問 所在 根 原因 ヷヷヷヷ 6  関係者 処 等 ヷヷヷヷ 7  抜 的再 防 策 ヷヷヷヷ 9

3

第

部

危機対応業

ㄧ

行

事案

第

部

成

期

業績

●H28.10.24 危機対応業 付対象 要件確認 あ 職員 引先 試算表等 数値ヷ日付 入替え 変更等 改 明

●H28.12.12 第ㄤ者委員会 設置 調査ヷ原因究明ヷ再 防 策 言 依頼

●H29.04.25 第ㄤ者委員会 調査報告書 公表

●H29.05.09 主 省 経済産業省 省 金融庁 農林水産省 業 改善命ㆋ 全件調査

実施 当面直 実施 再 防 策 策 ヷ実行

ㆌ降 調査 実施 危機対応 付全体 い 調査 実施 主 省検査 実施

●H29.10.25 主 省検査 結果及 全件調査 結果報告等 目 業 改善命ㆋ 主 省 業 改善計画 出

政府 い 商工中金 在 方検討会 設置

ㄧ 行 生やㄧ適 業 運営 防 ㆌㄦ 観 含 法ㆋ等遵 態勢 経営管理態勢

及 部管理態勢等 抜 的 見直

(1) 問 生時ㆌ降現在 至 役職員 責任 所在 明確化

(2) 査機能 強化及 組織運営 適 化 含 抜 的 再 防 策 策 ヷ実行

(3) いわゆ 民業補完 趣旨 踏 え 持 可能 ビ ネ モデル 策 ヷ実行 (4)

経緯

○事案

概要

○業

改善命ㆋ

10/25

主

容

業 改善計画 出

○ あ 定した口 ○ 記 うち 要件充足 確認 った口

※第ㄤ者委員会調査 含 ㄧ 行 者数 要件充足性調査

様

危機対応業 扱開始ㆌ降 成28 11 30日 出 危機対応融資 219,923口 い 外部弁護士や会計士等 参画 客観性 担保 調査 実施

口 数 (発生比率) 4,609口 2.1％

営業店数 97営業店

融資実行 発生比率 264,649百万 2.1％

融資残高 59,260百万

当金庫 認定した 行為者数 444 エ危機対応業 開始ㆌ降 成28 11

営業担当者 延 約2,300人

ㄧ能 あ ㄧ 疑義 払

口 い 要件充足性調査 実施

要件 当 い案件 い 他 付 振替等 引先 ㄧ利益 及 い う適

や 手 行う 日 政策 金融公庫 対 既 領補償金及 利子補給金等

返還等 適 対応

要件充足 確認 った口 数 3,255口

返還

既 領補償金残高 80百万

既 領利子補給金 869百万

合計 950百万

繰 償還 プ ン残高 942百万

要件充足 確認 った口 数 4,803口

返還

既 領補償金残高 1,433百万

既 領利子補給金 1,231百万

合計 2,665百万

繰 償還 プ ン残高 1,126百万

調査結果

概要

ㄧ

あ

口

経営 及 部 部統制環境 十 整備 く 危機 対応業 主要 業 ㆮ置付 危

機対応融資 係 ニヸ 減退 い 時期 事業規模 維持 企 ㅖ算 営業店 業績

評価 組込 過 業績プレッ ャヸ

危機対応業 いわゆ 民業補完 役割 あ わ 経営 及 部 危機対

応融資 他 金融機関 競ㅗㄥ優ㆮ性 あ ツヸル 武器 認識 益や営業基 維

持ヷ 充 利用

経営 及 部 職員 対 制 趣旨 徹底や行動規範遵 働 形式的

又 表面的 危機要件 当 運用 慫慂 又 過 プレッ ャヸ 黙認

う 姿勢 コンプラ ン 意識 ㆯㄦ 招 多数 ㄧ 行

経営ㄥ 重要事項 副社長ㆌㄦ プロパヸ 非公式 関係役員会 決 締役会 形式的 報告

や儀礼的 追認 場 社外役員 制機能 含 機能 揮 ㄧ十 あ 池袋事案

部 特 調査等 い 重大性 薄 問 化 処理 過程 経営 深く関ㄨ い

問

所在

原因

危機対応業

部統制

整備

過

業績プレッ

ャヸ

危機対応業

武器

利用

ㄧ

行

惹起

部や経営

姿勢

コンプラ

ン

意識

ㆯㄦ

対象者 変更前 変更後

前代表 締役社長 杉山

前代表 締役 社長 木村幸俊 森英雄

報酬30％ 2 報酬100％ 6

元代表 締役社長 関哲夫 報酬30％ 2 報酬50％ 6

元代表 締役専 安倍保 報酬10％ 2 報酬20％ 6

元代表 締役専 法師人稔 報酬10％ 2 (変更 し)

元 締役常 執行役員 藤田巳幸 ― 報酬20％ 6

役員報酬

減

退任済

役員

対

相当

自主返納

要請

関

者

処分等

○役員

処

対象者 変更前 変更後

代表 締役社長 安達健祐 報酬30％ 2 自主返納

無報酬 任期中

処分 し 報酬100％ 6 報酬減

残余 自主返納

代表 締役 社長 稲垣 隆 菊地慶幸 報酬30％ 2 自主返納 報酬50％ 6 報酬減

締役常 執行役員 門田 藤昌昭 報酬20％ 2 自主返納 報酬50％ 6 報酬減

締役常 執行役員 長谷川裕 報酬20％ 2 自主返納 報酬20％ 6 報酬減

締役常 執行役員 小野口勇雄 清水紀男 ― 報酬15％ 6 報酬減

常 執行役員 日野賀文 中村俊彦 梅田

士郎

関

者

処分等

○ㄧ

行

者ヷ関係者

あ

職員

処

危機対応業 執行 関 す 部 室 うち 部

室長等経験者

52

池袋 案 関 す 6 を含

ㄧ

行

行

者ヷ関係者

あ

職員

い

当金庫

規

基

厳

処

い

処

対象者

合計

813

全職員

3,886

エ一部重複あ

危機対応業

関係

部室職員

ㄧ

行

者

ㄥ

行為を行った職員 あった職員 483

ㄧ

行

者

行為を行った職員

332

ㅻ般 業 改善命ㆋ 踏 え 業 改善計画 一部 改 抜 的 再 防 策 策

業 ヷ組織 在 方 抜 的 見直 危機対応業 等改革 部 改組 新 ㆊ表 締役社長

部長 商工中金改革実行 部 設置 ㅻ 政府 い 設置 商工中金 在 方検討会

結果 踏 え ビ ネ モデル 再構築ヷ バナン 強化等 い 改善計画 検討

危機対応業 い 制 趣旨 踏 え運用 徹底や 部専門部署 創設等 部管理体制 強化

通常業 い 商工中金 在 方検討会 検討結果 踏 え 民間金融機関 協調 ビ

ネ モデル 検討 真 客様 ㆮ 業 運営 徹底 営業店 業 関係

課 ヷ要望 適 把握 業 改善ヷ施策 映 体制等 整備

抜

的再発防

策

公的金融

通常業

峻

危機対応業

等

制

趣旨

踏

え

運用

徹底

危機対応業

等

公的融資

部専門部署

創設

主

再

防

策

営業現場

ャパ

テ

ヸ

念頭

置い

通常業

運営

コンプラ

ン

意識

立

直

金融機関 基 的規 職員 徹底 抜 的 的 組 実施 抑

力 揮 観 改 行 対 人事処 十 検討 行 ㄥ 決 人事処 容 適時

適 職員 周知ヷ注意喚起 実施

コンプラ

ン

研修

対象ヷ手法

充

コンプラ

ン

再生プロ

ラム

策

ヷ実施

締役会 機能強化 コンプラ ン 統 部署や 部 査部門 い 部牽制部署 体制強化 営業

店 チ ッ 機能や 部 モニタリン 機能 強化 外部チ ッ 機能 活用 ㄧ祥事件等

報告体制 強化 バナン 態勢 強化 組

抜

的再発防

策

バナン

態勢

見直

ㄧ祥事件等

対

対応

強化

締役会

機能強化

主

再

防

策

リ

管理態勢

強化

部牽制部署

体制強化

組織全体

働

方ヷ意識改革

職員 働 い あ 適 職場環境 整備 向 経営姿勢 周知や営業店 経営ヷ 部 コ

ミュニ ヸ ョン活性化 向 組 充 支店間 人事交流や多様性ヷ専門性 あ 人材 確保

通 組織全体 活性化 組

主

再

防

策

支店間コミュニ

ヸ

ョン等

活性化

多様性ヷ専門性あ

人材

確保

ㅻ般

ㄧ

事案

踏

え

再

防

や

バナン

徹底強化

商工中金

危機対応業

見直

危機時ㆌ外

在

ビ

ネ

モデル

方向性

商工中金

在

方

検討

経済産業大臣

指示

基

政府

い

検討会

設置

在

方検討会

成

29

11

17

日

第一回

現在

回開催

長 川村 雄介 株式会社大和総研 理 長

翁 百合 株式会社日 総合研究所 理 長 菊地 義治 菊地歯車株式会社 会長

多胡 人 一般社団法人地域 魅力研究所 代表理 冨山 和彦 株式会社経営共創基盤 代表 締役CEO 中原 人 菱商 株式会社 前 社長

家森 信善 神戸大学経済経営研究所 教授 中小企業庁 財 省 金融庁

商

中金

在

方検討会

○構成メンバヸ

第

部

危機対応業

ㄧ

行

事案

第

部

成

期

業績

計数は当金庫単体ベース 以下同様

成

９

９

期

業績概要

ヷ臨時損失 臨時 益 コ 業 粗利益 業 粗利益 国債等債券損益

ヷROE 自己資 期首 期 均 算出

ヷㄧ良債権比率 グ 類 リ 管理債権 出金 占 割合

2 / 期 業績 ポ ント

業 粗利益 前 期比△ 億

ㆯ金利環境 ㄦ 総資金利鞘 縮

資金利益 減少等 業 粗利益

前 期比 億 減少

ㄨ信費用 前 期比△ 億

気回復 倒産 減少等 過去

引当金 戻入 計ㄥ

ㄨ信費用 前 期比 億 減少

危機対応業 ㄧ 事案 伴う損失

億

利子補給金等 返還や 調査費用

億 並 損害担保契約 解 伴う

ㄨ信費用 含 倒引当金増加

億 合計 億 計ㄥ

億

13

除エニㄧ良債権処理 △146億 一般

倒引当金戻入益53億 含 除エニ

期 期 期 前 期比

業 粗利益 717 682 593 △

コア業 粗利益 704 681 591 △

経費 383 391 381 △

業 純 益 一 般 貸 引 繰 入 前 334 290 211 △

90 △ - 26

臨 損益 △ △ 86 243

良債権処理 △ 72 177 △ △

経 常 利 益 184 160 298 138

特 損益 △ △ △ △

法人税､ 民税及び 業税 81 77 65 △

法人税等調整 △ △ 29 42

中 間 純 利 益 113 95 203 107

信費用 △ 戻入益 163 150 △ △

Ｏ 中間純利益ベ ％ 0.15% 0.32% 0.17%

ＯＥ 中間純利益ベ ％ 2.09% 4.29% 2.20%

総自己資 比率 13.63% 13.23% 13.50% 0.26% 普通株式等 ier 比率 12.19% 11.95% 12.43% 0.47%

良債権比率 3.9% 3.7% 3.6% △ %

資金運用

定残高等

推移



○資金運用 残高 移 残 ○ 出金 均残高 移

20,886 21,229 20,590 58,328 57,855 _55,603 15,695 _14,483

13,718

33,368 _33,724

34,748

94,910 93,568

89,913 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 (億

設備資金 短期運転資金

長期運転資金

そ 他 資金運用 定

貸出金残高

93,181 92,780 _89,945

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 90,000 100,000

億



ヷ国 業 部門 実績

総資金利鞘等

推移

○総資金利鞘等 移

15

％

期 期

期

1.16 1 .0 5

0.91

貸出金利回 1.43 1.32

1.18

価証券利回 0.48 0.46

0.41

0.82 0 .7 7

0.71

預金債券等原価 0.89 0.85

0.80

預金債券等利回 0.13 0.09

0.05

経費率 0.76 0.76

0.75

0.33 0 .2 7

0.20

0.53 0.46

0.37

1.30 1.23

1.12

預貸金利鞘

貸出 預金等利回 差

資 金 運 用 利 回

資 金 調 達 原 価

海外展開 進 中 企業 積極的 サポヸト

■海外投資 必要 資金 国 融資 海外現

地法人 現地 行う資金調 現地法人 出や債

保証 タンドバ L/C サポヸト

■海外ネットワヸ 活用

海外 ニュヸヨヸ 支店 ㄥ海駐在員事 所 香港駐在員事 所

バンコ 駐在員事 所

派遣先 タ バンコ ベトナム ホヸチミン

ンドネ ャ ルタ

携機関 香港ㄥ海銀行 中心 交通銀行 中国 バンコッ

銀行 タ タンダヸドチャヸタヸド銀行 中心

バン ヷネ ラヷ ンドネ ンドネ

非資金

引業

組



海外展開支援

リ 軽減 経営 化 中 企業 対 企業ニヸ 応 金利ヷ 替変動リ 回避等リ マネ メント手法 案

■金利系/通 系デリバテ ブ 替ㅖ約等

者ㄧ在や更 成長 事業戦略 く中 企業 対 商工中金 全国ネットワヸ 活用 やビ ネ マッチン サポヸト

■ 業 トロン ポ ント

ヷ充実 顧客基 イ括バ拭万社 引先基

ヷ広域 リ イ全都 府県 店舗

ヷ外部機関 連携イ専門 弁護士ヷ会計士 連携

ヷ豊富 実績イ専門 ョン 間 件ㆌㄥ 相談対応

ヷフルサポヸト機能 相談 ロヸ ン 最終契約締結ヷㆊ金決済

フルサポヸト

様々 金融手法 活用 中 企業 多様 資金調 ニヸ サポヸト

■ ン ヸトヷロヸンイ中 企業 大型 資金調 ニヸ 応え

主幹事 滑 組成 サポヸト

■流動化 資産 フバラン 化や資金調 多様化 目的 資産

流動化ニヸ サポヸト

■ イ 事業 ラ フサ ル 着目 新 融資 ヸム

資金調 多様化 サポヸト

リ マネ メント支援

企業間連携支援

多様 資金調 ニヸ 対応

非資金

引業

組



ヷ危機対応業 支払補償料 い 非資金 利益 い い 2 /9期 億 2 / 期 億 2 / 期 億

億

17

23 29 23

12

12

7 9

9

5 24

24

7 11

11

10

11.7% 12.8%

9.2% 82

87

54

0 20 40 60 80 100

27/9期 28/9期 29/9期

外国為替収益 ﾃﾞﾘﾊﾞﾃｨﾌﾞ 役 募債 役 ン ン Ｌ そ 他

経費



減少 結果 経費 前 期比 億 減少

383 391 ₃₈₁

54.4 57.4

64.5

0 10 20 30 40 50 60 70

0 50 100 150 200 250 300 350 400

27/9期 28/9期 29/9期

％ 億





良債権

推移

億

備考 リ 管理債権 グ 類 金

○リ 管理債権ヷㄧ良債権比率 移

19

283 266 258 251

3,244

3,074 _2,931

2,769 129

147

172 ₂₁₂

3,657

3,488

3,363

3,232

3.9

3.7 3.6 3.6

0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5 5.0 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000

27/9期 28/9期 29/3期 29/9期

自己査定

状況

信費用

推移

エ自己査 対象債権 金融再生法 基 く開示対象債権 一 基準

開示 金融再生法 基 く開示対象債権 出金 商工中

金保証付私募債 外国 替 支払承諾見返や 利息 仮払金 出

金 準 債権 含

億





億

○自己査 引先 残高 ○ㄨ信費用 移

90

△ 26

72

177

△ 146

163 150

△ 146

△ 200 △ 150 △ 100 △ 50

0 50 100 150 200 250

27/9期 28/9期 29/9期

良債権処理 一般貸倒引当金繰入

信費用

金 構成比 金 構成比

591 0.6% 587 0.6%

1,133 1.2% 1,071 1.2%

2,419 2.5% 2,282 2.5%

27,633 28.6% 25,942 28.0%

要管理 193 0.2% 234 0.2% そ 他

要注意

27,440 28.4% 25,707 27.8%

64,734 67.1% 62,731 67.7%

96,513 100.0% 92,615 100.0%

要注意

常

合 計

期 期 破綻

実質破綻 破綻懸念

除エニ

除エニㄧ良債権処理 △146億 一般 倒

価証券運用

状況



億

○ 価証券種類 残高 ○評価差

○ トラ ヤヸ比率

億

21

期 期

435 421

97 79

う ち 外 国 証 券 -

-338 342

う ち 外 国 証 券 0 △

う ち 株 式 175 200

評 価 差

満 期 保 目 的

そ 他 価 証 券

残高 割合 残高 割合

9,213 60% 8,185 55% △

1,886 12% 2,676 18% 789 1,073 7% 1,069 7% △ 1,787 12% 1,511 10% △

667 4% 617 4% △

396 2% 422 3% 25 407 3% 426 3% 18

うち外国債券 11 0% 11 0% 0

15,431 100% 14,908 100% △ 合 計

政府保証債

引 発 行 募 債

そ 他社債

株式

そ 他 証券

種類

期 期

残高増減

国 債

地方債

期 期

6.97% 7.27%

連結 比率

27/9期 28/9期 29/3期 29/9期

総自己資 比率 13.63% 13.23% 13.16% 13.50%

普通株式等Tier 比率 12.19% 11.95% 12.03% 12.43%

8.0% 9.0% 10.0% 11.0% 12.0% 13.0% 14.0%

エ商工中金 自己資 関 規制 金融庁ヷ 省ヷ経済産業省

告示 総自己資 比率8%ㆌㄥ等 目標 い

ゼ

規制関連比率

億

ヷ自己資 通株式等 ｉｅｒ 中心 構成

○自己資 等 移 ○自己資 比率 移

○連結レバレッ 比率 移

○流動性 バレッ 比率 移

エ 項目 連結 数値

期 期 期 期

9,897 9,872 9,964 10,116

8,851 8,916 9,110 9,315

1,170 1,170 1,170 1,170

1,016 1,016 1,016 1,016

1,500 1,500 1,500 1,500

4,008 4,008 4,008 4,008

1,187 1,240 1,457 1,616 うち民間保 株式

総 自 己 資

普 通 株 式 等 T i e r

うち政府保 株式

うち利益 余金 うち特 準備金 うち危機対応準備金

期

第 四半期

期 第 四半期

166.8% 187.6%

期 期 増減

一般法人等 30,428 30,325 △

個人 23,391 23,737 345

合計 53,819 54,063 243

資金調達

状況及び債券発行実績

億 億

行 タン

ヷ資金効率 高 資金ポ ョン 弾力的 行

行実績

ヷ 債 原則毎 行

ヷ10 債 資金ポ ョン 都 行 検討

調 訳 ○預金 入先 訳

○債券 売先 訳

23

28/9 29/3 /9

デヸタ リバ

47,802 47,441 46,500 54,033 53,819 _54,063

0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000

28/9期 29 /3期 29/9期

預金 譲渡性預金 債券

億

27/9期 28/9期 29/9期

10 債 375 613 202

1 債 376 -

-3 債 2,613 2,452 2,375

5 債 3,044 2,542 2,302

0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000

債券 間 行

億 エ預金 譲渡性預金 含

個人向 新型 期預金 マ ハヸ ベ ト 残高 18,684億

前期 比 574億

期 期 増減

募 債 主 機関投資家向け 47,283 46,423 △

売出債 主 個人向け 157 76 △

地域活性化へ

組



商工中金

地方

抱え

構

的

課

や地域固

課

対

商工中金

特色

活

支援

全国津々浦々

地域

特性

応

地域活性

化

支援

い



各営業店

地方公共団体や関係機関

連携

引先中

企業等

成長や再

生支援等

通

地域活性化

組

い

25

地域活性化へ

組

地域中 企業支援 宇都宮支店

栃木県 地域中 企業 を独自 認定す 制 を

創設し 県や金融機関 タ フォ を 結成し

認定企業をサ す 組 を開始

設備投資を予定し い 医薬品製造 業者 認定企

業 対し 地域 来投資 進法 支援対象

う 県担当部署 連携 投資 必要 資金

地域金融機関 協調融資を予定

観 振興 釧路営業所

釧路市 観 庁 観 立国 ョ モ

都市 指定を け 観 振興 尽力

外国人観 客等 入強化 向 け FREE

Wi-Fiや 施 設 プ 多 言 語 化 等 整 備 業

組 組合 対し 商 中金 釧路市 連携

商店街 客力向 支援 業 活用 提言や 計画

助言を実施し 中心市街地 活性化 寄

女性活躍支援 大津 彦 支店

滋賀県 女性活躍推進 寄 す 企業等 対し 認証制 を実施

商 中金 県 連携した制 融資 し 女性活躍 ン を

創設し 第 案件 し 婦人ア 企業へ 対応を実施

た 障害児向け学童保育サ ビ を提供す 創業者 対し 商

中金独自 制 融資 対応し 地域 用 創出 寄

地域活性化へ

組

○再生支援協議会 地域金融機関 連携 中心市

街地 ランドマヸ 再生 サポヸト 事例

• 社 各種 会合や 慶事等 利用 中心街 ランドマヸ ホテル 運営 事業者

• 外部環境 悪 化や設 備 担 借 入過 多 ヷ 支 ㆯ 迷 状 況 加 え 築40 超 老 朽 化 顕 著 既 借入 返済 担 軽減 加え 耐震化 工 事

等 追加 投資 必要 抜 的 経営 改

善計画 策 必要 断 再 生支 援協議会

相談

• 当金庫 中ㆮ 行 自 己資金 や ルヸプ企 業 資 金支援 優先弁 済 決 等 い

主 力2行 サ ポ ヸ ト 再 生 協 や 他 行 協 議

実施 結果 既 債 化 加え

耐震ヷ改修資金 対応 含 再生計画 全行合意

• 地場 象 徴的 在 あ ホ テル リニ ュヸ ル 事業 通 地域活性化 献

○ 支 援 連 携 非 製 業 生 産 性向 ㄥ

サポヸト 事例

• 社 主 10～20ㆊ 女 性向 婦人 服や パレル 企画 製 卸 売 ヷ 売 実 施 事業者

商 品値ㄥ や消 費税率 引 ㄥ 対

応 実施 売ㄥㆯ 迷 業績 急

激 悪化

• 商工中金 県 支 援 連 携 コ ヸ

デ ネヸ タヸ 相談 会 開催

社 相談会 案

• 社 支援 機 能 活 用 購 履 歴

析強 化等 柱 経 営力向 ㄥ計 画 認

商 工 中 金 計 画 認 向 サ

ポヸト 行う 事 業実施 必 要 運

転資金 融資

• 地域 関 係機 関 連 携 組 非 製 業 生産性向ㄥ 寄ㄨ

企業間連携支援へ

組状況

• 中部地 産業機械製 業向 金属加工ヷ板 金ヷ溶接組立 行う 社 最新鋭 設備 入

生産性 向ㄥ 新 業界

注先開拓ニヸ あ

• ニヸ 把握 商工中金 社 新規開拓

リ ト 領 療用機器 製 社

引 あ 営業店 連携 商談 場 供

• 期間 商談 試作品 注

進展 量産化 向 商談 い

• 商工中金 ネットワヸ 活 社 路開 拓ニヸ 応え 一方 力 外注先 確保

社 生産体制 整備 献

○全国ネットワヸ 活用 ビ ネ マッチン

○事業承 ヷ 組実績

件 件

491 590 737 502 17 12 15 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 0 100 200 300 400 500 600 700 800

26 27 28 29 期

業承 ニ 付件数 M&A仲介件数 右目盛

7

再生支援プ

ラム

概要

○再生支援プロ ラム 概要

○再生支援 事例

○計画策 支援

ヷ計画作成 言

ヷ外部専門家 紹ㅼ

○資金繰 支援

ヷ条件変更ヷ新規融資

ヷ多様 再生手法 活用

○外部機関協調支援制

ヷ協調条件変更制

ヷ協調新規融資制

○計画フ ロヸ

○ リュヸ ョン 供

ヷビ ネ マッチン

ヷ

○ 資 金調 滑化

リフ ナン 制

計画着手

金融支援

計画策 認 計画実行

○外部機関 連携

ヷ地域金融機関

ヷ中 企業再生支援協議会等

29

• 社 中部地 染色業者 原材料高騰等 影響 成21 8 既往借入金 返済緩和 行 再生支援協議会 策 計画 基 成25 黒 化 ㆌ降黒 着

•ㅻ 的 経営 老朽ㆊ替 含 的 設備投資 必要 あ 新規調 自己

資金 範 対応 い 商工中金 既往借入金 リフ ナン 案

•協調行 あ 銀行 意見交換 行い メ ンバン 金融 引 常化 向 組 サポヸト

576

720 734 742

685

269

356 362 350 364

0 100 200 300 400 500 600 700 800

26/3 27/3 28/3 29/3 29/9

海外現法貸出残高 軸 タン イＬ 残高 軸 億

○海外現法 出 ｽﾀ ﾄ ﾊ ｲL/C残高 移

※海外現地法人貸出 タン イL/C 残高 各期 仲値 算出

海外展開支援へ

組状況











停 条件付連帯保証 活用

経営者保証

関す

イ

ラインへ

対応

○基 的 対応

○事業承 課 い 先 対 率先 無保証対応 事例

• 社 コンビナヸト向 設備部品 卸売業者 当金庫 ㄦㆮ行

• 当社 社長 60ㆊ 事業承 組 い ヒ リ ン 数 ㆌ 非 族 社

員 事業 承 考え い 個人保証 ネッ い 旨 確認

• 当社 対 経営者保証 ドラ ン 説明 行 ドラ ン 在 知

い 金融機関 説明 初 無保証対応 検討 欲 い 申出

あ

• 申出 ドラ ン 則 検討 行い 業況 移や 部留保 デ ロヸ 状況 問

い 無保証対応 実施

• ㆊ表者 個人保証 事業承 大 課 あ 率先 対応い 他

金融機関 保証条件見直 契機 感謝 い 高い評価

商

中金

概要

 式 称 株式会社 商工組合中央金庫 略称 商工中金 成 日 株式会社化

業 開始 昭和 日

根 法 株式会社商工組合中央金庫法 成 法 第

店舗等 国 ヷ全都 府県 配置 海外

職員数

資 金 億

資金量 億 う 預金 51,062億 譲渡性預金 3,000億 債券 46,500億

 出金 億

外部格付 ヷヷヷ 的 行体格付 ムヸデ ヸ ヷヷヷ 的 長期預金格付

ヷヷヷ ネ テ ブ 長期 行体格付

照会

等

商工中金

経営企画部

荒井 [email protected]

岡口 [email protected]

電

Ｘ

○ 資料 情報 供 目的 作成 あ 記載 い 意見やㅖ測 株式ヷ債券

募集 売出 売 勧誘 あ

○ 資料 将来 見通 関 記述 含 い 将来 見通 関 記述 い 作

成 途記載 日付 時 あ 時 入手可能 情報 基 く前 計画

期待 断及 仮 使用 い 将来 見通 関 記載 様々 リ やㄧ確 要

因 影響 現実 結果 見通 大 く異 可能性 あ 記述

資料 作成 あ 随時更新 義 や方針 商工中金

○ 記載 い 容 商工中金 信頼 足 確 あ 断 情報 基 作成

い 経済環境等 ㄧ確実 要因 影響 あ 商工中金 確性ヷ確実性

保証 あ 記載 容 事前連絡 変更 あ